Een goede gespreksleiding is belangrijk binnen bedrijfsvoering. Zeker bij koersbepalende discussies voor bijvoorbeeld het uitzetten van beleid en toekomstige bedrijfsvoering. Meestal wordt er een gespreksleider uit de organisatie gekozen. Maar is dat de beste keuze? Niet iedereen is evengoed in het leiden van een conversatie en heeft de gespreksleider geen voorkeur heeft voor een bepaalde richting?
Een mediator
kan meer betekenen dan alleen het begeleiden van het oplossen van een conflict. Er zijn genoeg situaties waarbij het belangrijk is dat een gesprek wordt begeleid door een kundige gespreksleider of een onafhankelijke voorzitter die geen enkel belang heeft bij de uitkomst van het gesprek. Onze mediators
zijn gewend om onder meer evenwichtige gesprekken te begeleiden, belangen boven tafel te krijgen en deze op een zorgvuldige wijze te bespreken om tot besluitvorming te komen.
Wanneer kies je voor onafhankelijke gespreksleiding of een onafhankelijke voorzitter?
Er zijn veel vergaderingen en gesprekken waar neutrale gespreksleiding een toegevoegde waarde heeft.
Denk bijvoorbeeld aan:
• Stagnerende besluitvorming.
• Tegengestelde belangen.
• De voorzitter wil mee kunnen spreken in de vergadering.
• Stimuleren van een evenwichtige gespreksdeelname.
• Voorkomen van belangenverstrengeling van de voorzitter.
• Reflectie op het bestuur.