Arbeidsconflict i.c.m. met wel/niet arbeidsongeschiktheid

Ben je arbeidsongeschikt bij een arbeidsconflict?

cartoonachtige mannen en vrouwen met vraagtekens boven hun hoofd

STECR Werkwijzer heeft handvatten voor ziekmelding bij arbeidsconflict

Steeds vaker hoor ik dat een medewerker zich heeft ziekgemeld vanwege een lopend conflict. Maar is iemand arbeidsongeschikt als er een conflict is? In de meeste gevallen heeft -voordat mediation start- de bedrijfsarts een advies gegeven. In de STECR Werkwijzer zijn handvatten opgenomen als sprake is van een ziekmelding i.c.m. een conflict.


Ziekmelding

Nadat de medewerker zich heeft ziekgemeld, meldt de werkgever deze medewerker bij de arbodienst(verlener). Vervolgens ziet de medewerker de bedrijfsarts. De primaire taak van de bedrijfsarts is het adviseren van de werkgever omtrent de vraagstelling of de werknemer wel/niet arbeidsongeschikt is. Daarnaast wordt besproken of (ook) sprake is van een arbeidsconflict.


Als sprake is van een arbeidsconflict, dan zijn er 2 mogelijkheden:

1.      Medewerker ervaart een conflict en is arbeidsongeschikt.
 Opvolging van de Wet verbetering Poortwachter en interventieadvies wordt gegeven.


2.      Medewerker ervaart een conflict, maar is niet arbeidsongeschikt.
Interventieadvies wordt gegeven, mogelijk met een interventieperiode. 
In de meeste gevallen kan de medewerker werken. Wellicht op een andere werkplek, tenzij het van de medewerker niet kan worden gevergd om de werkzaamheden te verrichten, omdat dan mogelijk medische klachten kunnen ontstaan. In het laatste geval kan de bedrijfsarts een interventieperiode
[1] adviseren. Deze periode biedt ieder de mogelijkheid om tot bezinning te komen alsook actief na te denken over een oplossing.


Wanneer gesprek(ken) voeren?

In ieder geval adviseert de Kenniskring (die heeft meegewerkt aan de Werkwijzer) alle betrokkenen om zo snel mogelijk een gesprek te voeren. Hoe langer men wacht, hoe groter de kans dat standpunten verharden, meerderen erbij worden betrokken en het moeilijker wordt om het conflict op te lossen.


Maar als de medewerker nog niet in staat is om het gesprek te voeren?
De Kenniskring is tevens van mening dat de bedrijfsarts voorzichtig moet zijn met het aangeven dat een werknemer vooralsnog niet in staat is tot het voeren van een gesprek met werkgever. Dit advies kan alleen worden gegeven indien de medewerker om medische redenen niet tot een gesprek in staat is (al dan niet met bijstand van iemand anders of op een neutrale plek).


Bron: STECR Werkwijzer versie 7, april ’22.


 
[1] Een interventieperiode is altijd zo kort mogelijk. Afhankelijk van de intensiteit en duur van het conflict, is de geadviseerde duur maximaal één week, maar in uitzonderlijke gevallen maximaal twee weken.



 Het Mediator Collectief heeft ruim 20 jaar ervaring bij het begeleiden van o.a. arbeidsmediations. Neem zo vroeg mogelijk vrijblijvend contact op bij een (sluimerend) arbeidsconflict, om te voorkomen dat de ontstane arbeidssituatie gaat verharden. Onze mediators zijn stuk voor stuk MfN geregistreerd.

Delen

2 mannen die elkaar de hand schudden. Een van de mannen heeft een blauw geruit overhemd aan.
1 april 2025
Waarom zakelijke/business mediation van enorme toegevoegde kan zijn en welke risico's eraan zitten als daar geen gebruik van wordt gemaakt.
man en vrouw op kantoor die met de ruggen naar elkaar toe zijn gedraaid
17 februari 2025
Mediation zonder voorwaarden is cruciaal, want anders kunnen er vergaande consequenties aan verbonden zijn.
Boze man op de achtergrond met document in zijn rechterhand en een verdrietige vrouw op de voorgrond
10 februari 2025
Wanneer is mediation een goede manier om een arbeidsconflict op te lossen?
Share by: